作為行業內的知名房企，世茂一直秉持緊跟國家戰略發展步伐的行動前綱。作為世茂集團三大“特區”之一的浙江世茂，從立身杭州灣城市群到放眼長江經濟帶，在完成浙江全域布局、啟幕杭州灣2.0戰略新紀元的同時，先后進駐安徽、湖南、湖北和河南，串聯長三角城市群、長江中游城市群和中原城市群，將自身的“浙江模式”復制推廣到更多區域。

紹興世茂天際中心

浙江世茂的這一系列舉措，也是以自身實際行動支持浙江建設共同富裕示范區，共同響應國家發改委對浙江提出的要求——“探索推進共同富裕的體制機制和制度體系，形成可復制可推廣的經驗，扎扎實實做好這項工作”。

城市的發展建設是多維的，涉及產業、文化、商業等各個方面。浙江作為一個較為發達的省份，又有接軌國際的杭州灣城市群，城市未來的發展規劃需要更加多元的助力。在這方面，浙江世茂秉持世茂集團“大飛機戰略”——以地產開發為核心主體，以商業運營、酒店經營、物業管理及金融為堅實雙翼，以高科技、醫療、教育、養老、文化等投資為平衡發展尾翼，實現多產業協同發展，為城市多元賦能。

歷經多年發展，浙江世茂不僅實現在杭州灣從“開枝散葉”到“枝繁葉茂”的區域深拓，更實現從核心城市到區域的極速覆蓋，進一步加深與杭州灣的密切聯系。

如果說深耕和品質是浙江世茂戰略上的支撐，那么多元化、層次性的產品業態則是快速發展的“核動力”。為實現構筑美好城市的初心，浙江世茂堅持高端住宅、寫字樓、商業、酒店等產品多元全面發力，與城市共融共進。

杭州世茂之西湖

在住宅方面，浙江世茂從2018年起，就開始著手打造產品標準化圖集。2019年提出“質誠”理念，針對客研、營銷、工程、成本四大模塊鍛造了“T計劃”產品標準及142項標準化管控措施。至今，已實現標準化住宅項目占比100%。

在商業方面，浙江世茂率先以差異化商業為制勝點，自主開發兩大特色商業品牌：繽谷無界及悅匯無界，創造社區商業的開發運營新模式，成為年輕人追求時尚潮流的打卡圣地，激發后疫情時代城市活力，帶動多元消費升級。

而在公益領域，浙江世茂與青基金會、上海慈善、中福基金等公益機構開展長期合作，定期舉辦大型公益活動以回饋社會。尤其在抗疫期間，浙江世茂憑借強大的資源矩陣，聯合微醫互聯網醫院提供線上線下免費問診服務，為廣大用戶守護健康。

始于浙江，邁向全國——高質量發展建設共同富裕示范區的重任交到浙江手里，在浙江改革開放40多年的發展史上，是一個意義重大的時刻和節點。使命當前，浙江世茂以企業應有的社會責任感，明確自身“為城市賦能”的新角色，通過前瞻性的多省布局、多元共贏生態圈建設，持續為浙江建成“共同富裕示范區”的戰略目標，做出更多貢獻。