| 經(jīng)濟型酒店跨區(qū)域聯(lián)盟使市場走向割據(jù) |
| 2008年09月08日 中外酒店門戶網(wǎng)站 出處： |
經(jīng)濟型酒店跨區(qū)域聯(lián)盟使市場走向割據(jù)
如果草莽英雄輩出的經(jīng)濟型酒店市場可以稱作一個亂世，那么，這個亂世正在走向割據(jù)。7天連鎖酒店9月4日宣布，由其創(chuàng)立的品牌經(jīng)濟型連鎖酒店跨區(qū)域酒店聯(lián)盟———星月聯(lián)盟正式成立，這是繼7月攜程創(chuàng)立“星程”以來的又一低星級酒店的跨區(qū)域聯(lián)盟。
“星月”開出優(yōu)厚條件
星星之火,可以燎原。不論是攜程創(chuàng)立“星程”，還是7天創(chuàng)立“星月”，其宗旨都是串聯(lián)“先天條件”較好的中小酒店，形成規(guī)模優(yōu)勢。不過“7天”強調(diào)，星程著眼于單體酒店，而“星月”著眼于經(jīng)濟型連鎖酒店。
中小品牌酒店面臨壓力
面對相繼成立的酒店聯(lián)盟，此時此刻，眾多中低星級單體酒店正面臨一個艱難的抉擇：要不要選擇加盟？
能否保證服務(wù)品質(zhì)成懸念
酒店的營銷渠道，又是酒店經(jīng)營中最難的一個環(huán)節(jié)。中國絕大多數(shù)酒店的營銷渠道非常傳統(tǒng)：要么設(shè)置路口廣告、要么與三公里內(nèi)的公司簽協(xié)議、要么依托旅行社、要么建立呼叫中心。連鎖酒店還要依靠規(guī)模優(yōu)勢，否則無法獲得共享資源，投入巨大，收效甚微。聯(lián)盟，或是高效率解決燃眉之急的好辦法。
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