九華飯店投資管理有限公司 www.jiuhua.com.cn
一、九華集團
北京九華山莊集團股份有限公司是一家面向國際、國內市場的現代化大型企業集團,在國內旅游度假酒店中投資規模、經營業績等均名列前茅。其中，集團屬下的九華山莊營業收入07年達到6.4億元，上繳稅金7000萬元，在全國旅游飯店行業位于第一集團行列。
九華集團股份旗下擁有眾多成員公司，主營業務涵蓋了酒店、醫療、建筑、會展、商貿、制造等行業，成為在北京乃至全國旅游業中享有盛譽的企業。
二、九華山莊
九華山莊，位于北京市昌平小湯山鎮。緊鄰北六環路，距離奧運村只有十幾分鐘的車程，與京昌、京承高速路相連。九華山莊現占地面積2000多畝，為園林式度假酒店，擁有2300多間風格各異的客房；十二個不同風味的餐廳，8000個餐位。園區內有五星級的九華國際會展中心大酒店和四星級的九華山莊，同時擁有完善的會議展覽設施，會議及展館面積逾6萬平米，100多個不同規格的會議室，可以滿足從數十人的聚會到數千人大會的需求。
九華山莊擁有豐富多彩的溫泉、保健、娛樂、運動項目，露天溫泉主題公園、室內溫泉游樂宮、溫泉游泳館、各種SPA和保健養生項目、大型室內嘉年華游樂園、游藝室、32道保齡球館、室內網球場、羽毛球場、各種球類室、健身房、棋牌室及夜總會、KTV包房、電影院等娛樂休閑設施。九華健康體檢中心是全國最大的健康體檢場所，建筑面積16000平米，被譽為"京城超級健康體檢航母"，為賓客提供星級酒店式的健康體檢服務。
三、九華飯店投資管理有限公司
九華飯店投資管理有限公司是九華集團股份旗下的全資子公司，公司經營范圍包括：飯店管理咨詢、接受委托提供飯店管理、接受委托提供勞務服務；投資咨詢。自成立以來，主要以飯店建設咨詢服務為主營業務，曾經開展了湖南、天津、河北等多個顧問項目，還參與了國家飯店行業標準《會議酒店開發、運營與服務標準》的起草工作。
四、“會展”管理專家
九華山莊的業務以會議、展覽的接待為主，隨著現代社會政治經濟文化的日趨多元化，會議的種類和需求也在向著更加專業化和個性化的方向發展，九華山莊在會議、展覽領域具備了很強的專業性，有許多的經驗總結，在會展開發、運營和服務上具有成功的經驗。
在北京的會展市場上，九華山莊占有25%的市場分額，全年接待各種類型會議上萬個，接待會議人員90萬人次，接待的會議單位從國家各部委、世界500強跨國公司的全球型會議、國內著名公司會議到各類學術型會議、展覽會、培訓會等。可以說，在會議的招徠、市場推廣、服務手段、設施設備等方面具有較強的專業性水平。形成了會議接待組織、餐飲住宿、娛樂健身、健康保健等一條龍的服務管理體系，九華的會展接待模式，已經成為國內同類企業的標準。
五、“溫泉”管理專家
九華山莊是由溫泉度假村發展而來的，現在已經形成具有室外泡池、室外泳池、室內泳池、水療中心、藥浴池、國醫堂、溫泉別墅組成溫泉主題公園。
冬季室外溫泉體驗性活動，是由九華山莊于1999年首創開發的，目前已經成為溫泉經營的標志。由九華山莊引領的溫泉開發，已經成為一種經營業態，引領了消費趨勢，成為北方地區最具代表性的溫泉企業。
通過十年的運營，九華山莊在溫泉開發、規劃設計、資源管理、會員管理、養生保健、市場營銷、設備運行等方面積累了成功的經驗，參與了眾多企業的顧問咨詢，為推廣溫泉的開發利用起到了重要作用。
六、“健檢”專家
九華山莊是北京第一家將醫療單位的體檢中心與酒店相結合，并成功運行的企業，現已成功運營十年，在京城市場上，是營業規模，檢測科技化水平、醫務人員能力較高的專業體檢中心，擁有常年體檢會員5萬人，年接待體檢賓客10萬人。
九華山莊除在全國一線城市開設專業體檢中心外，現已開始尋求酒店合作，由九華山莊投資體檢設備和醫生資源，共同經營。通過九華運營的成功經驗可以看出，在酒店開設體檢中心可以為酒店常年帶來穩定的客源，經濟效益顯著，同時對酒店客房、餐飲、娛樂具有明顯的拉動作用。
七、會員管理專家
九華山莊十年的發展，一貫堅持會員制管理，保護會員的權益，現已發展了6萬名會員。通過會員制管理，確保了酒店維持常年的穩定收入，從開業到現在，九華山莊的營業收入以年平均增長23%的速度發展，從1998年的6700萬元到2007年的6.4億元年收入，十年間增長近10倍，營業面積由5萬平米到34萬平米，員工人數由300人到4500人，其飛速發展，與面向會員制的營銷策略密不可分。
九華山莊的會員來自全國各地，為滿足會員多樣性要求，九華山莊近年來開始注意為會員提供北京之外的服務，將九華山莊的特色化服務延伸到其他地區，其會員資源共享和服務標準的一致性將會成為九華與合作企業“雙贏”的重要契機。
八、飯店投資管理方式
1、城市商務酒店和城市周邊度假休閑酒店的更新改造、或提升星級標準，由九華飯店投資管理公司投入改造資金。
2、酒店方委托九華飯店投資管理公司進行全權管理，管理期不少于10年，九華將會員制、會議、溫泉和酒店常規經營模式引入合作酒店。管理期內，九華負責維護酒店設施設備的完好率和必要的更新改造。
3、確保業主回報。通常酒店顧問管理模式為收取管理費和獎勵管理費，但此種方式并不能保證業主回報，管理方不負責酒店盈利，其風險和固定資產投資仍由業主承擔。而九華飯店投資管理公司采取業主按營業收入比例收取固定回報及風險保底回報，對業主方產生的是凈利潤，酒店必要的固定資產投入由管理方負責，經營風險由管理方承擔。一旦酒店面臨經營虧損，管理方須確保業主保底回報，并由九華集團負責擔保支付。
4、合作開發體檢中心。酒店與健康體檢中心合作已有成功的經驗，在條件具備的情況下，可由九華集團相關的九華醫療投資公司在酒店內開辦體檢中心，并負責進行專業化管理。
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