-- 作者：88ht0032
-- 時(shí)間：2009-01-13 9:18:59
-- 主題：經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)對(duì)危機(jī) 細(xì)分市場(chǎng)求商機(jī)
最近，受到全球金融危機(jī)影響，經(jīng)濟(jì)型酒店的入住率有所下降。“今年錦江之星整體出租率下降了10％左右。”錦江之星總裁徐祖榮坦言。而華天酒店日前發(fā)布的季度財(cái)報(bào)顯示，凈利潤(rùn)較去年同期下降明顯；萬(wàn)好萬(wàn)家季度財(cái)報(bào)顯示，其總資產(chǎn)減少12％……
但中國(guó)旅游研究院副院長(zhǎng)戴斌介紹，目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店占酒店總量的比重在10％—20％，遠(yuǎn)低于歐美國(guó)家平均60％—70％的水平。從長(zhǎng)期看，經(jīng)濟(jì)型酒店由于價(jià)格優(yōu)勢(shì)，業(yè)務(wù)量受金融危機(jī)影響較星級(jí)酒店要小，“反而會(huì)面臨新一輪發(fā)展機(jī)遇。”經(jīng)濟(jì)型酒店應(yīng)在創(chuàng)新服務(wù)模式、細(xì)分市場(chǎng)方面尋求突破。
目前業(yè)界部分酒店在細(xì)分市場(chǎng)的道路上已紛紛“試水”。從消費(fèi)檔次看，漢庭酒店集團(tuán)分別針對(duì)低、中、高端客戶(hù)群建立了經(jīng)濟(jì)型酒店品牌。從定位個(gè)性化客戶(hù)群看，一些酒店也跳出千篇一律的酒店風(fēng)格，走個(gè)性化道路。
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