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----  三十年職業(yè)奉獻@酒店人經(jīng)典故事四【錦江·賈智勇·37年酒店人】   (http://www.jnxzlhw.com/yt/news_view.asp?id=657)
--  作者:amyzhang
--  時間:2008-06-02 14:37:55
--  主題:三十年職業(yè)奉獻@酒店人經(jīng)典故事四【錦江·賈智勇·37年酒店人】
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三十年職業(yè)奉獻@酒店人經(jīng)典故事專題報道四

【錦江·賈智勇·37年酒店人】


認識賈智勇先生已經(jīng)是10年前的事情了。而要面對面坐下來認真交流關于職業(yè)經(jīng)理人和業(yè)主之間的關系問題,著實是頭一次。

賈智勇出任名酒店組織理事長和老錦江總經(jīng)理的時間長度,相信在酒店里有10年以上老師的經(jīng)理人和業(yè)主們都知道。而他出任錦江湯臣酒店有限公司的董事長的崗位職責,許多人未必清楚。

這個角色,正是黃婷這次訪問的主要課題。

一個職業(yè)經(jīng)理人如何轉變?yōu)闃I(yè)主,從中轉變過程的崗位有多大的區(qū)別?

賈智勇先生告訴我們:時間似乎沒有職業(yè)經(jīng)理人那么緊張了;責任卻更大了!因為‘人權物’三者都在業(yè)主手上,必須時時樣樣把控,全局觀更重,好象在戰(zhàn)略家。他形容酒店總經(jīng)理是將軍,一個將軍習慣了千軍萬馬的指揮,多帶勁?所以,他把自己做總經(jīng)理時間段的生活習慣稱之為‘酒店是家,家是旅館’。現(xiàn)在的賈智勇,是一個思考型的戰(zhàn)略家。已經(jīng)習慣了對酒店行業(yè)產(chǎn)業(yè)里的國際中國品牌之間的分析比較,和業(yè)主與職業(yè)經(jīng)理人之間的關系的把握。

如果想要更多了解關于角色轉變的故事,就請期待我們的《中外酒店》雜志7月刊和論壇白金榮譽人物故事的報道罷!

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■這是一次心靈之旅的握手?當然啦!認識10年了呀!如此暢談職業(yè)經(jīng)理人和業(yè)主的角色問題確實是一次難得!甚至超越了品牌建設的深度而談了職業(yè)奉獻的話題,不是心靈之旅是什么?
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■好罷!黃婷!那我們開始罷!上次復旦假日一見又一個月過去了!
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■瞧這樣子!象曾經(jīng)的總理朱鎔基先生嗎?
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■好!只有一條——就是把酒店當家,把家看成旅館,否則,做不好一個象樣的酒店!
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■中國酒店形成自己的品牌有兩條路可走!
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■能看得出賈智勇想要表達什么嗎?
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■是在說原來的CEO其實很不錯的一個職業(yè)經(jīng)理人!可好的經(jīng)理人一定要有好的平臺和人事組合才能創(chuàng)造最好的經(jīng)濟價值!=====================================================================

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■能看得出賈智勇想要表達什么嗎?

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■在咖啡廳啊?就是今天交流70分又加45分的職業(yè)經(jīng)理轉變?yōu)闃I(yè)主心態(tài)的定位地點?===========================================================

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■中午居然餐廳里擁擠到?jīng)]有座位?正好與兩位在湯臣12年的人事總監(jiān)督一起午餐——干脆!留個紀念罷!====================================================================

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■這是什么?一個偉人的動作!哈!指揮的將軍手勢!
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■我在聽啊!但還是相應著發(fā)出會心的笑——邊上的黃婷,就只有簡單插話的份了!便做一次小學生聆聽!======================================================================



■兩位信任的人事經(jīng)理自有湯臣的一天開始到現(xiàn)在沒有離開過!賈先生非常感謝的向黃婷介紹,于是就順手牽羊記錄下這份美麗的記憶!

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