競爭激烈 300家經濟型酒店組建聯盟
奧運會前如雨后春筍般快速增長的酒店，讓奧運后市場的競爭異常激烈。昨天，7天經濟型酒店聯合北京桔子酒店、上海寶隆居家等品牌酒店建立了經濟型酒店聯盟“星月聯盟”，以期共同抵抗市場風險，抗衡競爭對手。
■“星月聯盟”欲打造
品牌型酒店聯盟
國內首個集分銷與互動為一體的品牌經濟型酒店聯盟——“星月聯盟”昨天正式成立。
今后，顧客將有望在統一的電子平臺上查閱各聯盟酒店的價格、服務信息，選擇酒店，而各酒店自身的會員也有望在聯盟內部的酒店之間實現積分互換，從而打破了單一品牌酒店的地域限制。
■競爭對手冷眼旁觀
堅持獨立發展
面對以7天為首的“星月聯盟”的咄咄逼人之勢，作為經濟型酒店老大的如家采取了冷眼旁觀的態度。如家酒店集團相關負責人表示，如家目前已有超過100萬的會員和眾多連鎖店，其顧客的品牌忠誠度不會因為其他酒店的個別優惠政策而改變
■經濟型酒店市場競爭
從單一轉向團體
中國飯店協會副秘書長張明厚表示，“星月聯盟”的出現將在一定程度上解決目前中小品牌經濟型酒店的生存問題，并對進一步規范行業的發展起到一定作用。
不過，一個聯盟在競爭中究竟能起到多大的作用現在還是一個未知數，國際上既有如美國最佳西方國際集團建立酒店聯盟成功獲得巨大收益的先例，也不乏由于內部利益不均而導致聯盟名存實亡的例子。因此，用電子平臺資源共享作為利益最大點的“星月聯盟”究竟能給中小經濟型酒店帶來多大的好處？而主要依靠聯盟成員的自律和監督來互相約束的發展模式究竟能否長久，這些都是無法預料的。不管怎樣，對最基層的消費者來說，有一個相對透明的信息平臺畢竟是一件好事。
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