花將近200元住一宿經濟型酒店值不值？相信這是很多中端商務客人選擇經濟型酒店和低星級酒店時都思考過的一個問題。由于低星級酒店價格的日漸走低，甚至和經濟型酒店的價格差已經縮小到了100元之內，面對功能設施更為完備的低星級酒店，經濟型酒店的價格漸漸無法顯現出優勢，推新產品、并購、重組，后奧運時代的經濟型酒店已經全面進入了整合期。
“百元酒店”是經濟型酒店各大品牌紛紛投身的一個新領域，格林豪泰的“貝殼酒店”、漢庭的“漢庭客！薄Ⅺ愋青]輪的“我的客！币约板\江之星已經在籌備中的新項目，經濟型酒店新一輪的跑馬圈地正在上演。
開發新產品的同時，經濟型酒店中發展較好的品牌開始尋求新的經營模式，以成立新聯盟來降低投資成本意味著低成本已經成為經濟型酒店的追逐對象，此時加盟商對需要高速擴張的連鎖酒店則尤為重要。最近，國內增速最快的經濟型酒店7天宣布，成立國內首家品牌經濟型酒店跨區域聯盟——“星月聯盟”，旨在吸引更多具有一定規模的中小品牌連鎖經濟型酒店。
勝者為王，敗者寇。各大經濟型酒店品牌全面整合，而一些經濟型單體酒店卻難逃被淘汰的命運。此前的七斗星酒店，以超低價擠進市場引起所謂“經濟型酒店價格地震”，最終卻以被如家收購而退市。“單體經濟型酒店是浮在市場上的泡沫，最終還是會被市場所淘汰。”7天經濟型連鎖酒店CEO鄭南雁一語中的。
業內人士指出，在常態經濟型酒店逐漸失去價格優勢的時候，各大品牌帶領走重組、推新的整合路線，是一種十分積極的應對態度。經濟型酒店針對的是中低端消費群，思考如何良性地節約成本用于運作是可行的策略，但究竟經濟型酒店需要多長時間度過整合期，還尚需觀察。
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