2010 IHFO在行動(dòng)——業(yè)主(營(yíng)銷)會(huì)議課題 |
2010年08月18日 中外酒店門戶網(wǎng)站 出處: |
市場(chǎng)導(dǎo)向•IHFO行動(dòng) 2010 IHFO在行動(dòng)——業(yè)主(營(yíng)銷)會(huì)議課題
低碳環(huán)保&成本控制 低碳,是擺在我們每個(gè)人面前需要解決的一道生命循環(huán)平衡的課題。 酒店業(yè)的能耗是我們可以直接面對(duì)的低碳環(huán)保問(wèn)題;拿什么方式和技術(shù)與管理相結(jié)合去解決低碳與成本控制的緊密關(guān)系和我們自己的生命關(guān)系?
旅游商務(wù)度假&主題網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 商務(wù),一直以來(lái)由一線擴(kuò)大到二線三線都是酒店業(yè)重要收入的切入點(diǎn)。生活水平的提高和[商務(wù)亦旅游]、[度假亦商務(wù)]的綜合運(yùn)營(yíng)模式已成為酒店業(yè)(特別是高端酒店)發(fā)展的趨勢(shì);如何三者兼顧又分類,尋找合理的主題分類營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)渠道[多元化][ATM一體機(jī)]功能的應(yīng)用,將會(huì)是2-3年內(nèi)由建設(shè)改造工程的戰(zhàn)略到經(jīng)營(yíng)管理營(yíng)銷措施的策略走向?
品牌輸出&管理同盟 如何建立品牌?品牌意識(shí)覺悟?品牌需要營(yíng)銷? 管理同盟,是品牌輸出的代名詞? 國(guó)際品牌&民族品牌之間,究竟應(yīng)該引進(jìn)品牌還是自創(chuàng)品牌?今后兩年將會(huì)怎樣發(fā)展? 每個(gè)成功的企業(yè)或成功的產(chǎn)品,都是由出品質(zhì)量到消費(fèi)影響而形成自己的品牌地位;一旦品牌成為主要消費(fèi)口碑時(shí),其無(wú)形資產(chǎn)的提升便是在原始的銷售形式上取得重大突破之機(jī)——加盟品牌,品牌輸出,同時(shí)是建立管理同盟的全盛時(shí)期,所謂的分享渠道,是在一個(gè)建設(shè)客戶和經(jīng)營(yíng)渠道的過(guò)程中自然形成的?
連鎖經(jīng)營(yíng)&業(yè)主理財(cái) 連鎖計(jì)劃的開始,在哪里建立旗艦店? 一如建筑物千年不倒,需要選擇好基石。業(yè)主理財(cái),首先要有財(cái)——酒店業(yè)主都有財(cái),不然,何以資本去建設(shè)酒店? 連鎖,是復(fù)制;集渠道之大成;是降低運(yùn)營(yíng)成本控制風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑; 理財(cái),花最小的投入成本以產(chǎn)出利益最大化; 連鎖融于理財(cái);則為眾業(yè)主強(qiáng)盛了共同利益體的渠道建設(shè)?
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