繼經濟型酒店市場前期大打促銷戰、價格戰之后,漢庭、如家等在近期又紛紛宣布推出新的加盟政策,用更優惠的加盟條件拉單體酒店入伙,加大加盟店所占的比例。一時間,市場硝煙再起。 
    日前,漢庭、如家等經濟型酒店紛紛宣布推出新的加盟政策,加大加盟店所占的比例,同時用更優惠的加盟條件拉單體酒店入伙。不過,一位酒店業分析人士向《每日經濟新聞》記者表示,加盟方式是擴大市場占有率的手段,但是加盟比例加大后,酒店整體的管理和品質將會受到不利的影響,質量控制風險加大。 
    現狀 
    酒店紛紛推加盟“新政” 
    在經濟型酒店領域,最早有7天連鎖酒店試水“零加盟費”模式。近期,在全球金融危機的影響下,經濟型酒店紛紛打出加盟牌,拉單體酒店入伙,進行新一輪的跑馬圈地。 
    繼錦江之星新推的百元酒店“百時”打出“免費加盟”的條件后,漢庭、如家也推出了新的加盟體系——捆綁式加盟模式。據介紹,該模式是通過將加盟費與酒店實際經營業績直接掛鉤,以品牌價值和管理能力直接關聯的彈性收費方式,將使加盟業主和公司利益更為緊密地結合在一起。 
    據了解,經濟型酒店的加盟一般是加盟商持有物業并裝修投資,同時向品牌管理商繳納一定的加盟費。加盟費用通常由兩部分組成:一部分是固定的品牌加盟費,一般在20萬~30萬元左右;另一部分是按照營業收入收取5%~6%的管理費。 
    漢庭酒店集團總經理助理、開發部總監金輝介紹,在新的加盟政策下,漢庭將根據加盟項目的實際情況和加盟商協商經營目標,如果加盟店的經營業績沒能達到預期目標,那么漢庭將根據實際業績按比例減免加盟管理費,直至不收取費用。 
    此前漢庭連鎖CEO季琦向《每日經濟新聞》表示,2009年漢庭將開新店100家,其中直營店與加盟店各一半,加盟比例也由20%提升到30%。 
    “如家推出利益共享、風險共擔的加盟模式,計劃逐漸把直營和特許經營的比例從目前的7:3調整到6:4。”如家酒店集團首席運營官宗翔新表示。 
    錦江之星旅館有限公司市場部總監陳文哲向《每日經濟新聞》表示,錦江之星近幾年加盟和直營一直以6:4的比例發展,目前不需要繼續擴大加盟比例,暫時不會改變加盟政策,目前僅對百元酒店前期的推廣運用了免費加盟的模式。錦江之星計劃,2009年百元酒店“百時”將以“直營+加盟”并行的方式發展20~50家門店。對于漢庭、如家的加盟優惠政策,錦江之星是否擔心加盟商投入競爭對手的懷抱?他表示,加盟政策和提供的品牌技術支持是成正比的,加盟商會自己考量。 
    此外,格林豪泰也向記者透露,今年預計新開業的200家酒店中,大部分都會是加盟店。
分析 
    金融危機下企業轉嫁風險 
    一位業內人士向記者透露,在經濟型酒店行業,目前投資一家直營店大概花費在500萬~600萬元,而對于加盟店,盈虧都是由加盟商負責,酒店自身的風險就會小很多。 
    另一位酒店業內分析人士向記者表示,這是一個擴張速度的問題,通過加盟方式擴張,成本低,資金壓力會小很多。 
    據報道,在去年9月,深圳維也納商務酒店在獲得國際風險基金軟銀賽富的巨額注資之后,驟然加快開店速度,推出特許加盟的擴張模式,并表示加盟店一定期限內未達到簽約入住率和預期收益目標,將全額退還加盟費,并額外補償30萬元。 
    受全球金融危機影響,酒店業的出租率普遍下降,一些單體酒店不太景氣,入住率下降,這也是經濟型酒店拉單體酒店入伙的機會,同時,一些沒有生意的單體酒店希望借助品牌效益拉來更多的客源。此外,因為現在加盟門檻降低了一些,也會吸引希望做酒店的人加入。 
    中國經濟型酒店網CEO胡升陽向《每日經濟新聞》表示,從春節前門店的促銷上的價格戰轉向到加盟商這一塊,相當于打起了加盟戰。現在經濟型酒店大力發展加盟,實際上是品牌酒店在全球金融危機下轉移經營的風險。他表示,之前直營店物業一直居高,目前房租的租金成本并沒有大幅下調,相對于經濟型酒店的投資回報率來說,現在租金成本還是偏高,同時,經濟型酒店的出租率普遍下調了5%~10%,酒店的收益也下降,采用加盟形式實際是轉移了風險。 
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